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  • 不注重時間管理,你注定渾渾噩噩過一生

    時間管理——如何充分有效利用你的24小時0最近總是拿到一本書,讀到一半,就忍不住想要寫篇文章,這本書也是,之前村上春樹的《我的職業是小說家》也是??墑嵌鐐輟段業鬧耙凳切∷導搖分兩?,我也沒想好要如何開始那篇文章,雖然我一直認為一篇文章都不能概括完我從那本書中學習到的觀點。這次,即使書沒讀完,我也一定要開...

    2018-08-20
  • 高層次的人,從來不說這六句話,人際關系越來越好

    俗話說,病從口入,禍從口出,當今社會人際交往中,說話是很重要的加分項。每天早上,從買早點,到乘公交、去公司、上班、下班,我們都會與人交談。能說會道是非??曬蟮募寄?,可以讓我們事半功倍、受益頗多。說話不知道分寸,不謹慎,很容易給自己帶來災禍。輕則受皮肉之苦,重則丟掉飯碗、被人算計。所以,說話和我們的...

    2018-08-19
  • 班組長安全培訓教材(消防安全)

    本文私信回復20180819獲得下載

    2018-08-19
  • 猶太人經典營銷十二式

    網上流傳的“猶太人經典傳奇營銷十二式”,分享給大家,共同學習?。ㄗ柿俠叢矗好刻煅У憔醚⒉?

    2018-08-19
  • 【轉載】20條心計,讓你在社會混得風生水起

    20條心計,讓你在社會混得風生水起01.犯了錯誤就該誠實地認錯——狡辯、諉過只會害了自己。02.朋友之間要保持距離——這樣的友誼才能長久。03.錢追人,人追健康——有了健康,還怕掙不到錢么?04.別輕易轉行——轉行的風險很高,最好不要輕率為之。05.適度地抬高身價——在就業市場中,人也是一種商品。06.把敬業變...

    2018-08-19
  • 管理者掌控局勢的6個技巧

    有人說管理者要強勢,這樣才可以擁有主導權,帶領團隊越來越好。有人說,太過于強勢的管理者會拉遠與團隊成員的距離,從而使得任務更被動進行。這個度該如何掌握?以下是對于管理者來說較為實用的6個技巧,管理者不妨在平日工作中嘗試使用。 1.與他人交談時,偶爾打斷別人,但不要總被別人打斷。在會議上,通過贏得“打斷...

    2018-08-19
  • 為什么你的員工沒境界、不替公司著想?

    很多企業管理者,甚至老板都會有這樣的困惑:員工不會從公司的角度出發,為公司著想,只想著自身的利益......面對這種現象,企業老板要好好反思一下,公司有沒有出一些錢幫助基層團隊的一線員工成長?1、特種部隊 VS 基層團隊商業伙伴都會研究軍事組織的變化。現在來看,美軍的作戰模式就兩種:一種是集團軍,另一種是特種...

    2018-08-19
  • 搶 話

    搶 話 作者:劉墉 大家聊天的時候,?;岢魷忠桓鱟純?,就是“搶話”。有些人只為表現自己,硬把別人的話打斷。有些人卻能順著別人的話,說出自己的想法。譬如你正說什么東西好吃,他立刻附和你說確實好吃,他就在哪里吃過,然后順勢扯出一堆話。他搶了你的話,但是沒給你搶的感覺,他是既同意了你,又表現了他自己。 還有...

    2018-08-19
  • 在企業管理中,怎樣才能杜絕推諉、扯皮、打太極等現象?

    你說要從根本上去杜絕這個事,非常難,但能做到一個很好的效果就是,只要不推諉、扯皮、打太極的管理者,都能在企業上有不錯的發展,這樣做的話,企業出現這現象就會變少。具體怎么做,就要從考核員工對企業價值觀理解和執行得怎樣、考核團隊管理者的大局觀與并使用輪崗制、項目獎勵機制的設立三個方面來。把“要贏就整個...

    2018-08-19
  • 老板們會犯的7個常見錯誤

    這里是老板們會犯的最常見的慢性錯誤的一些的列表。仔細看看每項,想想自己的行為,以及你的同事和員工的行為,有人正在一次又一次地犯同樣的錯誤嗎?這個人是你嗎? 1、不會溝通。 信息是有力量的,它能使你的員工快速和正確地做他們的工作。員工從你這里得到越完整,越準確的信息,他們明白的越快,他們執行的越好,他們...

    2018-08-19
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